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看成功企业家解读广东服装厂大面积半停工行

发布时间:2019-07-08 19:28:55

看成功企业家解读:广东服装厂大面积半停工行情资讯

软着陆是我们不懈的追求,硬着陆却是我们常常面临的尴尬。一个大大的问号:2011年下半年中国经济会不会硬着陆?

来自媒体的最新报道显示:在成本上升等压力下,浙江、广东、江苏等地一些中小企业已出现半停工、停工状态。

近日某媒体报道,“广东多数服装厂处于半停产状态,街上再现1元衣服”,“陷入困境的,不只是服装生产业,还有鞋业”:

广东服装厂大面积半停工

美国经济显示出滞胀迹象。在一季度经济增长大幅下滑至1.8%的情况下,美国4月CPI却同比上涨3.2%,高于市场预期,而与此同时,零售和食品服务销售环比增长却低于市场预期。

中国方面,尽管外贸和经济增长数据依然强劲,然而深入调查后发现,在生产成本快速上涨和市场萎缩的双重挤压下,中小型加工制造企业的冬天已不期而至,大片服装和鞋类工厂处于半停状态,少数企业开始倒闭。

1元服装店再现广州

广州上下九步行街的不少店铺,是专门做低价处理工厂尾货或者库存清理生意的,直接连接工厂和消费市场。对于中国服装和鞋类加工制造业的冷暖,这些店铺的报价无疑是一个温度计。

金融危机爆发后,由于不少工厂倒闭,亏本清货,上下九曾经出现1元服装店。近日,走访上下九路和人民中路,发现1元服装又重现江湖。

在上下九路,一家店铺打出了“最后一天甩卖”,入口处一堆衣服开价“3—9元/件”。该店员表示,听说最近倒闭工厂多了,便宜衣服也多了。

又发现一间1元服装店,只见门口挂着几件毛巾料的纯棉童衫,一块“超值特卖 1元/件任拣”的牌子格外醒目。这些服装大多为纯棉制品,质量还不错。服装店老板向表示,最近工厂的尾货似乎特别多,卖都卖不完,因此挑选空间也比较大。

广州服装行业协会副会长黄学明告诉,上下九路一带甩卖的十元以下的衣服都是低于成本价销售。与2008年相比,当年是很多外销货发不出去转内销,而如今的甩卖是因为工厂过量生产的积压货以及倒闭工厂的清仓货。

服装厂出口订单减半

广州市增城新塘镇是全球知名的牛仔生产基地,素有“天下牛仔三分有其一”的美誉。5月19日,亲赴新塘进行深入调查,发现服装加工行业也提前步入了“冬天”。

李永强是新塘一家服装厂裁床车间的主管,他所在工厂有五六百名工人,专门代工品牌儿童牛仔服装,三分之一的订单是内销单,三分之二为来自欧洲的外单,此前工厂每个月出货可达22万—25万件,但从3月开始订单大减,如今,每月出货连10万件都不到,减少了一半以上。李永强表示,最近在新塘一带,倒闭了不少小的服装厂,即使大厂也没多少活可以做。

迪泰纺织是一家中型服装厂,老板湛家和夫妇是新塘本地人。下午3时,本应是忙碌的时候,然而看到,工厂内几百平方米的制衣车间只有几个人在车衣,大多数机器闲置。据厂长介绍,工厂有7个机组,现在只开了3个机组,目前几乎所有的订单都做完了,新的订单跟不上,很多工人都放假休息了。

湛家和夫妇表示:“今年形势比金融危机前还要严峻。”据其介绍,往年的淡季要从5月中下旬才开始,而今年淡季提前了一个多月,从3月底订单就大幅减少。

位于新塘大敦路的柒哥服装厂全部做内销市场,然而中午时分,在生产车间见不到几个人,只有一楼堆放了成衣。合伙人之一的闫敦全介绍,中午工人都吃饭去了,不过从空空荡荡的车衣间可以判断,机组的开工率应该是很低的。闫敦全介绍,和去年同期相比,该厂的订单至少下降了2—3成。

闫敦全指着满街的服装厂称,即使是白天,开工时也会开灯的,没有开灯的,就处于停工状态。观察了一下,发现大部分工厂都没有开灯。

鞋企订单萎缩三成

陷入困境的,不止是服装生产业,还有鞋业。

郭振华是中山三乡镇宝福橡塑制品厂的老板,该厂专门为大型鞋厂提供鞋材。他表示,整个鞋业现在开始进入了寒冬,过去一年鞋业的综合生产成本上涨了30%—40%,使得目前国内鞋厂报出的价格偏高,不少国外客商将订单转向了越南等其他国家。

郭振华表示,广东这边主要生产中高端鞋,从去年10月份开始,订单萎缩了30%左右;但是,也有一些企业不愁订单,却因为招不到工人而不敢随便接单。

“目前,工厂生产线只有以前的三分之一多一点。”近日,位于增城石滩的广东海丰鞋业有限公司董事长秘书陈五四告诉。而导致这一原因的,并非没有订单,而是招不到工人。陈五四介绍说,2003—2004年,该工厂的工人数量达到18000人左右,但是现在广州的工厂只有5000人。

而为应对这一问题,海丰鞋业已在湖南、梅州等地设了两个分厂了。不过,三个工厂的工人总数还是比最高峰时少了2000多人。陈五四告诉:“我们不愁订单,但是由于招工难。”

随着广州招工难度加大,该公司已经计划将生产环节全部撤出广州,在广州打造总部,保留研发和物流。“随着内地城市招商引资力度的加大,将有更多的工厂往内地迁移。”

要紧的是:这仅仅是偶然现象,还是普遍苗头?

据报道,“5月4日工信部发布通知,要求各省区市主管部门开展中小企业融资情况调查,15日之前将调查报告报送到工信部。”根据时间推算,各地的报告已经汇总到工信部。

与此同时,中小企业困境也已引起全国工商联的高度关注。之前他们曾耗时两个多月对广东、浙江、江苏等16个省进行系统调研,结果发现,中小企业特别是小型、微型企业的状况,可能比2008年全球金融危机时更为艰难。据悉,这份调研报告将上报国务院。

工信部和全国工商联与企业紧密接触,他们的触觉应该是灵敏、可靠的,我们相信他们的基本判断:小型、微型企业的状况可能比2008年全球金融危机时更为艰难。

2008年时小企业面临的问题比较单纯,即外部需求猛降,订单大幅度减少。目前正在发展的小企业“倒闭潮”原因则比较复杂:不仅外部需求减少,而且面临原材料涨价、工资上涨、用工短缺、人民币升值、周边国家竞争、电力短缺等复杂因素,扭转起来相当困难。

东南沿海小企业的停工、半停工现在还只是处于“越来越多”的阶段,还不到“大片倒闭”的“狂潮”程度,所以许多人还没有给予足够的重视。譬如央行仍在忙于围堵“热钱”,醉心于“利率水平最舒服”,一次次粗暴地提高存款准备金率,对中小企业的严峻生存形势缺乏必要的认识。不仅如此,小企业的困境甚至会使他们将来感到庆幸:多亏银行将有限的资金偏重投向优势大企业,如果投到小企业,不知道坏账要增加多少。

但金融系统仍然不乏明白人。银监会主席刘明康在“2011陆家嘴论坛”上表示,商业银行必须从“傍大款”、“垒大户”的传统发展模式中走出来,必须严格坚守授信集中度底线,更加注重对小企业和微小企业的金融服务。可惜刘明康不是央行行长。

2008年世界金融危机后,4万亿元投资挽救了中小企业倒闭潮;如果再现当年的倒闭潮,类似4万亿元的投资刺激我们还能用吗?敢用吗?不知道。我们所知道的是,随着中小企业经营形势越来越严峻,这个问题必将引起上上下下的重视。

不止国内市场,服装企业海外订单也明显下降

受去年棉花价格和人力成本价格上涨影响,部分国内服装企业正提前进入“秋冬季”。

据报道称:“在生产成本快速上涨和市场萎缩的双重挤压下,国内中小型加工制造企业的冬天已不期而至,大批服装和鞋类工厂处于半停产状态,少数企业开始倒闭。”

广东是中国服装生产“重地”,当地服装企业目前的生存状态让投资者对国内服装企业业绩的可持续性感到担忧。

4月底披露完毕的2010年上市公司年报显示,国内服装业去年销售毛利率分化明显。根据Wind资讯统计,按照申万行业分类,去年A股35家上市服装企业中,报喜鸟的销售毛利率最高,达54.19%,净利率达19.29%,而中国服装的销售毛利率仅为5.9%,净利率仅为1.16%。

多数企业在年报中提到了成本压力。事实上,去年9月到11月上旬,棉花价格节节攀升,从每吨1.8万元暴涨到3万多元,涨幅约70%。与此同时,各地出现用工荒,国内劳动力一涨再涨,涨幅超过20%。

不过,近期国内棉花价格已出现暴跌。据新华社昨道,目前国内棉价只有8元/公斤,纺纱、织布等后续产业链面对棉价的大幅波动“无所适从”,不少企业因此限产、停产。

棉价大幅下跌是否会推升服装行业的盈利空间?在服装业竞争激烈的当下,服装业是否能通过产品涨价转嫁成本压力?目前国内服装企业的订单情况如何?我们邀请了福建七匹狼实业股份有限公司董事长、总经理周少雄,上海美特斯邦威股份有限公司董事长周成建,博士蛙国际控股有限公司董事局主席兼总裁钟政用和着名分析专家汪前进,共同回答上述投资者关心的话题,探究中国纺织业利润分化的原因。

企业面临订单减少困境

二季度行业增速或放缓

嘉宾观点:今年订单情况和去年相比差一些,主要是海外订单差一些,下游等很多企业都面临订单少这个问题。今年二季度甚至下半年,企业的运营状况会明显放缓。

:从已公布的上市公司年报、一季报来看,国内服装企业的净资产收益率有着明显分化,造成这一局面的原因是什么?预计今年全年服装业的利润增速会是多少?公司的利润增速会是多少?

周少雄:今年纺织服装企业在克服成本上涨等困难后,盈利水平保持着良好的增长势头。对于“净资产收益率有着明显分化”这个判断,目前尚不好作出评价。

对于今年服装企业的利润增速,一方面要看大的宏观环境,如通货膨胀因素,成本上涨压力,国内市场需求情况变化,以及整个行业的经营水平提升情况。另一方面,对单个企业而言,除了宏观环境因素的影响,与企业的经营管理、产品设计、市场拓展等各个方面都有关系。对于七匹狼来说,近年来,我们一直保持着比较稳健快速的发展步伐,今年一季度的业绩也与我们的预期相符合。

周成建:我们2011年一季度业绩大幅上涨,主要的原因是2010年的基数较低。同时随着公司产品竞争力的加强、渠道支持策略的推进和终端零售管理水平的提升,再加上公司在直营渠道上产品竞争力的加强和结构性营销策略的推广,公司的直营毛利率较去年同期大幅提升。

汪前进:金融危机之后,整个行业的变化就是两极分化,好的企业因为有资金等各方面的优势,实力得到进一步的增强,而小企业由于自身实力比较弱,优势越来越不明显。从前两年的一季度情况来看,增速是比较高的,有可能在50%左右。但从目前了解到的情况看,在今年二季度甚至下半年,企业的运营状况会有比较明显地放缓。现在行业面临的不利因素较多,会受到高成本、原材料、人工等很多负面因素的制约。

:目前,公司的订单情况如何?海外订单占比多大?产品主要是代工还是自产?

周少雄:目前,公司的订单情况良好,业绩增长势头良好。由于目前七匹狼的主要市场在国内,所以订单也主要来自国内市场。

汪前进:今年订单情况和去年相比差一些,主要是海外订单差一些,下游等很多企业都面临订单少这个问题。从出口来看,代工比例较高。

周成建:公司目前没有海外订单,产品全为国内OEM(意为代工生产或贴牌生产)。国内订单保持良好增速。

厂家难借涨价传导压力

生产地外移以控制成本

嘉宾观点:去年棉花价格上涨最快,从最低点到最高点上涨了一倍多。人力成本整体上涨逾20%。随着国内用工成本等各种成本的上升,肯定会有一部分中低端原辅料转移出去,对国内企业来说,会越来越多地采用全球采购。

:过去一年,那种原料的价格上涨最快?服装企业的人力成本大概升了多少,公司是否能有效降低成本或将成本上涨压力向下游传导?

周少雄:目前,包括原料、人力等各种成本都有上升的趋势,公司主要通过改善内部管理、提高资源有效利用率降低成本,尽力减少向下游的成本传导。

汪前进:去年一年棉花价格上涨最快,从最低点到最高点上涨一倍多。人力成本各个地方有差异,整体来看普遍在20%以上。

: 企业普遍有抢占空白市场,增加销售渠道,扩大单店面积的趋势,但目前商业店铺租金上升压力很大,如何克服大店管理的风险?

周少雄:增长分为两种,一种是水平的增长:抢占市场、增加渠道等;另一种是垂直增长,也就是增加单店坪效,这也是目前我们紧要的任务之一。

七匹狼今年会投入较大的资金,计划新开店面800家,同时不断提高运营效率,提升垂直增长水平,这不仅是大店管理的重点,也是所有终端管理的重点。

钟政用:店铺大,如果市场不稳定,风险就会同步增加,所以,一方面要加大会员的发展维护,另一方面,要降低运营成本,将门店运营的管理效率提升。

汪前进:企业需要强化自身内部管理。去年,李宁面临扩张过快的压力,所以对门店进行了调整,因此从开门店开始就必须考虑成本这方面。

:随着纺织行业升级转移,有无全球采购的计划,还是坚持本土生产?

周少雄:面料方面我们是有国外采购的,生产方面还是本土生产。我们也有海外市场拓展的计划,比如2010年与国际买手公司签约,2011年收购杭州肯纳代理国际品牌。

钟政用:我们现在已经是全球采购了。

周成建:现在主要是本土生产,但是行业会有全球采购的趋势。

汪前进:中长期来看,中国纺织业会逐渐从本土采购过渡到全球采购。从未来五到十年来看,因为中国目前自身的纺织产业链所具备的竞争优势其他地方难以短期内完成替代,所以还是会以本土采购为主。 但随着国内用工成本等各种成本的上升,肯定会有一部分中低端原辅料转移出去,越来越多的国内企业会采用全球采购。

:根据公司的长中短战略,未来主要的利润增长点来自那里?面临的主要经营风险是什么?

周少雄:对男装市场来说,其实目前每个品牌的市场份额都不足1%,因此我们对男装行业的前景十分看好。面临的主要风险在于如何加强人才储备、提升渠道的学习成长能力、提高管理理念这三方面。

钟政用:未来主要的利润增长点之一是进一步提高门店客流量及单店销售额。此外,通过不断拓展新的门店,将博士蛙立体交叉式的销售通路在全国范围内复制,也将是公司未来的主要利润增长点之一。

周成建:我们的中期战略是通过实施国际化战略,开拓中国大陆市场以外的其他市场,同时通过实施多品牌战略,进一步深耕国内市场。我们正在进一步提高和改进营销络的覆盖度和总销售面积。

汪前进:中长期来看,企业要想赢得高而稳定的利润,品牌和渠道非常关键。大企业扩张肯定会面临包括经营等方面的风险,现在市场竞争激烈, 高投入也意味着高风险。

行业将面临新一轮洗牌

中低端品牌受冲击更大

嘉宾观点:目前国内服装市场的竞争更加激烈,再加上目前商业用房成本不断增加,这对于整个行业来说都是一个压力,可能会对一些中小品牌、中低端品牌造成更大的冲击,所以未来的服装行业将会面临新一轮洗牌。

:不少纺织企业在走多元化道路,如雅戈尔可能更像一个投资企业,杉杉股份则被投资者当作新能源概念股炒作,你怎么看这一现象?公司的非服饰产品对利润贡献占比多大?中短期有那些多元化策略?

周少雄:我们会专注于服装领域,把七匹狼服装品牌打造成国际级的品牌。

钟政用:博士蛙创立以来,从最初单纯的服装生产企业,到做品牌、做授权、做渠道,从未离开过“儿童消费”这一领域。今后的战略,博士蛙仍会在“儿童消费”领域继续深耕,我们会围绕0到14岁的孩子,不断丰富产品。

周成建:美特斯邦威专注于服饰行业,无其他产业投资。

:公司是否在“消费升级”中受益?从目前的销售情况来看,农村市场和城市市场的销售增速如何?淘宝等新销售渠道出现,对公司销售影响如何?

周少雄:我们并不是简单地分为农村市场和城市市场,而是细分为超大、一线、二线、三线、三线以下这五个层次的市场。现在一线市场七匹狼销售增速有较大提升;而三线、三线以下市场由于消费能力提升,也出现大幅提升。

目前国内服装市场的竞争更加激烈,再加上商业用房成本不断增加,这对于整个行业来说都是一个压力,可能会对一些中小品牌、中低端品牌造成更大的冲击,所以服装行业未来将会面临新一轮洗牌。淘宝商城的七匹狼官方旗舰店,每年都在快速发展,这对公司业绩也是一种推动。

汪前进:城镇基数较高,现在城镇人均衣着支出(每年)在1500元左右,农村只有三四百元。但从这几年情况看,农村和城市的增速比较接近。未来,农村增速有可能会更高。

钟政用:电子商务是必须要发展的。今后五年到八年,婴童产业最主要的消费者是80后,这是被互联养大的一代。我们已建设了自己的电子商务站,目前站已经正式上线。其实我们很早就和淘宝合作,在上实现了规模化的销售,同时我们也在iPhone、iPad等终端上开了客户端,进一步拓展线上渠道。

周成建:自“邦购”去年12月上线以来,日交易量超过1000单,每单平均价值超过300元,所以我认为,电子商务不应该只是低价的符号,更应该体现品牌、高性价比、高的消费者体验,我们对电子商务的目标是,到2020年销售额达到1000亿元。

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